report · Štátna školská inšpekcia · 2025
Štátna školská inšpekcia 2024/2025: takmer polovica učiteľov cíti nadmernú záťaž
Originál: Správa o stave a úrovni výchovy a vzdelávania v školách a školských zariadeniach v Slovenskej republike v školskom roku 2024/2025
pedagógov v inšpektovaných ZŠ pociťuje nadmernú záťaž z rozsahu povinností
Zdroj: s. 78, Klíma a kultúra školy
pedagógov je spokojných so svojou profesiou
Zdroj: s. 78
inšpektovaných škôl malo uzavretú klímu, spojenú s direktívnym alebo málo ústretovým vedením
Zdroj: s. 78
učiteľov vníma riešenie výchovných problémov žiakov ako náročné
Zdroj: s. 78
Komentár Inštitútu zmeny
Kombinácia vysokej spokojnosti s profesiou a vysokej záťaže je pre zmeny dôležitá. Učitelia svoju prácu chcú robiť dobre, ale nemajú kapacitu na ďalšie zmeny navyše. Zmena, ktorá im prácu uľahčí, má šancu. Zmena, ktorá pridá povinnosti, narazí.
Zistenie o uzavretej klíme ukazuje, že štýl vedenia školy priamo ovplyvňuje, či sa ľudia neboja povedať, čo nefunguje. Bez toho sa škola zo zmien neučí.
Čo prieskum zistil
Štátna školská inšpekcia vo výročnej správe hodnotí aj klímu a pohodu v školách. Takmer polovica pedagógov v inšpektovaných základných školách cíti nadmernú záťaž, no veľká väčšina je so svojou profesiou spokojná. Približne v každej šiestej škole inšpekcia zistila uzavretú klímu spojenú s direktívnym štýlom riadenia.
Vzorka: 78 komplexných inšpekcií základných škôl vo všetkých krajoch, dotazník wellbeingu vyplnilo 1 433 pedagogických zamestnancov a dotazník klímy 1 436
Na čo myslieť: Inšpektované školy nie sú náhodná vzorka, údaje z dotazníka sú sebahodnotenie. Samotná inšpekcia upozorňuje, že sebavedomie učiteľov sa nie vždy potvrdilo v odpovediach žiakov a na hospitáciách.
Originál u vydavateľa →Súvisiace zdroje
- BCG: AI mení prácu rýchlejšie, než firmy upravujú spôsob práce · Boston Consulting Group (BCG), 2026
- Deloitte: len 27 % respondentov verí, že ich organizácia riadi zmeny efektívne · Deloitte, 2026
- OECD TALIS 2024: slovenských učiteľov najviac stresuje administratíva · OECD, 2025