Sponzorstvo a roly v zmene
Kto má v zmene akú úlohu. Chyby exekutívneho sponzorstva, úloha top manažmentu, líniových manažérov a agentov zmeny.
1/10
Princíp
Najčastejšie chyby sponzora
Sponzor je v prieskumoch Prosci dlhodobo najväčší jednotlivý faktor úspechu. O to drahšie sú jeho chyby:
- 1nedostatočne viditeľná podpora počas celej zmeny,
- 2delegovanie zodpovednosti nižšie,
- 3málo časté vysvetľovanie, prečo sa meníme,
- 4nová zmena skôr, ako sa skončí predchádzajúca,
- 5zmena priorít príliš skoro po štarte,
- 6málo času pre projekt a projektový tím.